2013年，新鲜在与甘肃陇萃堂首次年度合作，为其不同渠道的产品线进行内核梳理与品牌搭建。 品牌定位，品牌命名，产品线梳理与划分，产品包装系统的建立等，一切从内功开始。
新鲜在为陇萃堂大渠道的产品线规划为“陇礼”，直接面对甘肃的旅游送礼市场。
顺势机遇，升华“陇礼”对外传播体系。 品牌内核再次升级，大规模旅游资源推广。
2018年，基于甘肃旅游的全球性曝光与当地政府对旅游资源的政策支持，新鲜在把“陇礼”更深入地嫁接在甘肃的旅游资源上，同时打造了“游甘肃，买陇礼”的传播话语，对初到甘肃的游客发出行为上的指令，垄断甘肃的伴手礼市场。
浓缩品牌信息，提升品牌辨识度。
“游甘肃买陇礼”认准橙色条纹装。
机场、高速、市区景点等多维度品牌推广，使“游甘肃，买陇礼”不断地植入游客的消费潜意识中，最终到购买手信时刻把品牌认知激发出来，伴手礼当然买看过、听过的。
包装即品牌，包装即广告。 从渠道终端陈列反向思考，梳理包装内容，存留有效信息，战胜终端。
在充分尊重客户梳理的产品线的前提下，新鲜在根据以往消费品市场的经验，在包装体系上做了删减，以保证产品丰富化同时，减低包材的重复性投入。
为每款当地特产都开发具有地方特色的插画并置于包装内部，强化特产伴手礼的体验。
与客户多年合作中，随着对项目的深入，新鲜在不断地洞察当地市场的变化。 2018年，在保持陇礼传统的地方原料特产外，新增加了即食特产类别产品线。更方便游客对产品的体验，大大强化了产品的流通性。
到兰州旅游怎能不带兰州牛肉面回家呢？基于产品的传统认知，新鲜在为陇礼开发了更多的即食类产品。
醒目的终端，抢占瞬间消费最高点。 品牌资产强行介入，醒目覆盖各种环境复杂的终端。
垄断甘肃曝光性旅游资源 跨界与当地旅游局、政府等机构合作，占据对外曝光性资源，传播、打造甘肃高品质伴手礼，传递游客来甘肃旅游之前，已经知道要带陇礼回家的信息。
新鲜在与陇萃堂多年的年度合作中总结出，年度合作能更紧密地洞察一直在变化的市场，更系统地思考问题的本质，用系统的方式解决问题而达到企业想要的结果。
